「在庫ありきの商売」から 「在庫を持たないビジネス」へのシフトチェンジ

イオミックのカラーグリップ代理店活動を経てクロマックスボールのヒットと共に成長してきた当社ですが、そのあと転換期を迎えます。
キーワードは「在庫を持たないビジネス」です。
今回は「在庫ありきの商売」から「在庫を持たないビジネス」へシフトチェンジした経緯をお伝えします。

2つ目の会社設立

アイエム株式会社の設立から7年。
在庫を持つ商売を続けていました。
平成24年に転機が訪れます。
ゴルフスクール事業を行うステップゴルフ株式会社を設立したのです。
設立の数年前からゴルフファーを増やしたい、初心者でも上級者でも気軽に通えるインドアゴルフスクールを作りたいという思いを胸に秘め、構想を練っていました。
そして、当時経営コンサルタントをしていた現在のパートナーと出会い、一気に話が進んだのです。
そこで、僕は「在庫を持たないビジネス」の可能性を感じ始めました。
在庫を持たないビジネスとは、簡単にいうとサービス業です。
「在庫ありきの商売」とは全く異なる難しさがあります。
在庫を持たずしていかに利益を上げるのかを、設立後の3年間は、必死に考え、ノウハウを学びました。
そして、徐々に手応えも感じるようになりました。

もうひとつの在庫を持たないビジネス

ゴルフスクール事業は、ステップゴルフという会社が運営元です。当初はアイエム株式会社の子会社にしようかと考えましたが、最終的に別会社としました。
理由は、アイエム株式会社では全く違う、新しいジャンルでの「在庫を持たないビジネス」を始めようと考えたのです。
その新しいビジネスこそ、LINE＠正規代理店です。
次回は、このお話を取り上げます。